进行大笔购买或进行重大装修，例如厨房改造。这是你已经保存了很长时间的东西。您已经对您想要的颜色、您喜欢的样式以及您想要包含的装饰进行了详尽的研究。你甚至为想法制作了一个视觉板。 是时候从承包商那里获得估算和时间表了。您按照 3 的规则进行估算，在与他们会面后，您最终做出决定。您了解将预先支付一笔款项，并且您同意这些条款。 工作终于开始了，令人惊讶的是，有些成本本应
包含在估算中，但没有。你感到被困和沮丧。 每次演讲前要问的 10 个问题 这样的经历让我想到了与潜在客户的销售过程的这一部分。 我们是 电话号码列表 在展示的时候让他们感到惊讶，还是在我们进行的过程中进行合作以获得支持？如果您进入提案阶段并从大型闭幕事件的角度考虑它，您可能想退后一步，想想如何才能有一个没有意外的提案。 消除提案中的反对意见 在每次演示之前问自己这 10 个问题。如果您可以对所
有这些回答“是”，那么您就可以开始了！ 1. 您的提案是否清楚地表明您了解客户的需求，您的建议是否围绕这些需求构建？ 2. 信息是否有明确的策略告诉消费者为什么购买以及为什么现在购买的引人注目的策略？它会打动消费者吗？ 3. 您是否与决策者和关键决策影响者充分详细地讨论了该解决方案，以